后疫情时代北海旅游业发展愿景：机遇与挑战并存

机遇

• 疫情后的消费复苏：随着疫情好转，人们对休闲旅游的需求将反弹，为北海旅游业带来新的增长机遇。
• 国家政策支持：国家出台了一系列支持旅游业发展的政策，例如减免税费、发放补贴等，为北海旅游业创造了有利的发展环境。
• 区域合作：北海与周边城市和地区加强合作，共同打造旅游目的地联盟，扩大北海旅游业的辐射范围。
• 基础设施建设：北海不断完善基础设施建设，例如机场升级、高铁开通，提升了北海的交通便利性，吸引更多游客。

挑战

• 疫情不确定性：疫情仍存在不确定性，可能会对旅游业造成影响，导致游客数量下降。
• 竞争加剧：国内外旅游目的地众多，北海需要加强竞争力，提升服务质量和产品特色。
• 环境保护：北海作为滨海旅游城市，需要重视环境保护，避免过度开发和污染，保障旅游资源的可持续发展。
• 人才短缺：旅游业需要专业人才，但北海可能存在人才短缺问题，影响旅游服务质量。

发展愿景

基于机遇和挑战，北海旅游业应朝着以下愿景发展：

• 打造世界级滨海旅游胜地：北海拥有丰富的自然资源和独特的文化底蕴，应充分发挥优势，打造世界级的滨海旅游胜地。
• 构建全域旅游体系：北海应打破行政区划限制，整合全市旅游资源，打造“吃住行游购娱”一体化的全域旅游体系。
• 提升旅游服务质量：北海应加强旅游服务人员培训，提升服务意识和质量，打造温馨舒适的旅游环境。
• 发展特色旅游产品：北海应挖掘自身特色，发展海洋文化旅游、生态旅游、美食旅游等特色旅游产品，吸引更多游客。
• 加强协同发展：北海应与周边城市和地区合作，打造区域旅游联盟，共同促进旅游业发展。

政策建议

• 完善疫情防控措施：建立科学有效的疫情防控机制，保障游客健康和安全。
• 大力推介北海旅游：通过线上线下渠道，多方位宣传北海旅游资源和特色产品。
• 完善旅游基础设施：加快机场、高铁等交通设施建设，提升北海旅游的便利性和吸引力。
• 培养旅游专业人才：加强职业教育和培训，培养更多符合旅游业发展需求的人才。
• 加强环境保护：制定严格的环境保护措施，保障北海旅游资源的可持续发展。

结语

后疫情时代，北海旅游业发展面临机遇与挑战并存。通过把握机遇，应对挑战，实施有效的政策，北海旅游业将迎来新的发展格局，打造世界级滨海旅游胜地，为北海经济社会发展做出更大贡献。

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奋起向前，逆势破局！ 东风有限2021年销售整车138万台！

2021年,汽车行业仍旧风云诡谲。 缺“芯”之痛的困扰、新冠疫情的持续肆虐,新五化浪潮的越发汹涌、中国新兴企业的造车换道新尝试等,无疑让当下车企面临着严峻的局势,全球汽车行业博弈再度升级。

无惧艰险,越挫越勇。 在挑战与机遇并存的环境下,东风汽车有限公司坚持以客户为本,以创新为魂,协同旗下事业部,乘风破浪,逆势向前,2021年全年累计销售整车1,381,754辆,以强大的韧性取得不俗的业绩。

旗下东风日产乘用车公司全年终端销售整车1,134,889辆,其中日产品牌全年终端销售整车1,047,073辆,启辰品牌全年终端销售整车87,816辆,同比增长11.6%。 东风英菲尼迪汽车有限公司持续深耕中国市场,为消费者提供更好产品和服务。 东风汽车股份有限公司全年销售整车182,488辆,同比增长5.7%。 郑州日产汽车有限公司全年销售整车53,392辆,同比增长19.5%。

智启出行全布局,加速科技化进程

2021年,是汽车产业迎来多技术变革的一年。 新科技、新产品如雨后春笋般涌现。 在新五化浪潮的推进和新技术的迅速更迭下,百年汽车产业已站在大变局的历史关键节点。

作为未来汽车发展的新趋势,智能汽车与新能源汽车仍处于蹒跚起步的发展状态,芯片紧缺、供应链问题、技术研发等都对其有着重要的影响。 为顺应汽车产业变革,东风有限始终立足中国消费者需求和市场环境,对新产品、新技术进行研发投入,加速智行科技的发展。

2021年广州车展上,在“新科技、新生活”的主题响应下,东风有限带来了日产e-POWER中国首款车型、全新劲客、启辰大V、全新英菲尼迪QX60、QX55等多款重磅车型,以及日产e-POWER技术等尖端智行科技,持续向用户传递高品质、高科技的产品和企业形象,领先布局汽车智行科技的发展。

顺势而为促改革,整合协同新发展

因时而变,克难攻坚。 后疫情时代,传统汽车行业站在存量博弈与百年变革的交叉点上。 只有改变才能谋求更好的发展。 为优化企业经营,加强企业治理,为消费者提供高质量的产品和服务,作为汽车行业的“排头兵”,东风有限积极推进各项改革措施。

在2020年12月底,东风有限推进实施了“V计划”和“C计划”,通过整合东风日产乘用车公司和东风启辰汽车公司,以及东风汽车有限公司装备公司和东风汽车零部件(集团)有限公司,深入推进内部改革,最大化发挥全价值链的力量,实现内外资源的协同发展,提升组织效率,进一步完善公司治理体系。 自双品牌整合以来,东风日产启辰品牌经营持续向好,销量稳步提升。 12月,全新车型启辰大V终端零售7008辆,启辰以优异的成绩为2021年划上了圆满的句号。 在内部组织改革上,2021年9月,东风汽车股份正式成立了商研总部、制造总部,同时针对人事、财务、采购系统召开改革启动会,落实三大系统改革方案及举措,加速推进公司改革步伐。 东风有限按照应放尽放、提升销量、改善收益的原则加大对事业部的授权赋能,持续推进总部改革,该集中的不断提升优化,该授权的稳妥划转平移,实现职能转型,促进总部敏捷高效组织体系的构建,提升总部在公司治理和业务协同方面的价值,更好地做优做强东风有限事业。 目前检测中心业务已完成划转,其它改革也在有序推进。

东风有限深化改革的动作并未止步于此。 2022年1月5日,东风有限正式宣布将东风英菲尼迪(DFI)作为一个独立的事业总部纳入东风日产(DFN)的管理体系,与日产和启辰品牌一起,英菲尼迪成为DFN的第三个品牌。 整合和协同之后,拥有日产、启辰和英菲尼迪三大品牌的东风日产将聚焦于乘用车事业的高质量发展,优化组织和成本结构,改善决策和运营效率,加强企业治理,为中国消费者提供多元化的产品和技术,进一步满足用户对汽车出行的需求。

全面深化改革的稳步推进,是东风有限打破“以不变应万变“的常规思路,深刻洞察行业发展新态势后做出的重要举措。 东风有限坚持深化改革的信心和规划,正持续推进企业经营不断向上发展。

倍受信赖强凝聚,全面促进企业发展

企业的良好经营,除了需要顺应时代发展不断进行自我变革外,也离不开内部企业文化对公司整体发展的巩固和维护。 对于一个公司而言,企业文化是能够凝聚员工与公司同心向前的核心部分,在公司的发展建设上起着至关重要的作用。

为了持续提升企业内部凝聚力,调动员工与公司共谋企业进步和发展的积极性,2020年5月,东风有限正式发布“倍受信赖”企业文化核心理念体系2.0,以“打造全球领先的汽车出行产业链,成为倍受信赖的公司”为企业愿景,以“致力于科技创新为人们提供愉悦的出行体验”作为企业使命。 东风有限将全面升级客户价值,重点关注员工价值,持续创造社会价值。

员工强,则企业强。 为顺应“新五化”发展趋势,东风有限在“致力于科技创新,为用户提供愉悦的出行体验”的企业使命下,制定了2021-2025年五化人才规划。 东风有限协同各事业部多措并举,内部挖潜,引导现有五化人才转型升级;外部引进高端人才助推五化技术引领,为公司事业发展提供核心五化人才保障。 由内到外,持续强化创新人才的培育,增强员工对企业建设的自信,促进员工与企业的发展。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。 未来,东风有限将继续坚持“稳经营、控成本、促改革、强协同、抓关键、防风险”十八字方针,全面推进企业深化改革,整合旗下各事业部的优势资源,推动全价值链协同发展;以新科技、新产品的持续研发和推出,加速智行科技在中国的落地,为消费者带来更智能的产品和出行生活;以“倍受信赖”企业文化2.0的坚持和巩固,继续加强五化人才的建设,为企业发展谋求新机遇,开启未来发展新征程。

解读《“十四五”旅游业发展规划》：把打出去的拳头收回来

2022年2月6日讯， 2022年1月20日电国务院印发《“十四五” 旅游 业发展规划》， 旅游 业在继文旅部2021年发布的《“十四五”文化和 旅游 发展规划》后的独属于自己产业的五年规划。 被视为未来五年 旅游 产业发展的行动纲领。

要解读这个发展规划，就要结合《“十三五” 旅游 业发展规划》）进行，比较它们的异同，从而真实地反映出三个大问题：

（1）反思了什么？

（2）转变了什么？

（3）倡导了什么？

这三个问题，分别对应了对十三五期间 旅游 发展的认识、纠正，以及未来十四五期间会做什么的三方面纲领。下文就将从以下三方面来探讨：

一、反思了什么？

《“十四五” 旅游 业发展规划》原文中并没有提及对《“十三五” 旅游 业发展规划》的反思，但是通过精心的比照二者，结合我国政府文件的通用写法，反思了什么就一目了然了。 反思，并不一定要清楚地写出来，只需要看看哪些没有被提及，或者由重点阐述变为轻描淡写。

那么《“十四五” 旅游 业发展规划》对《“十三五” 旅游 业发展规划》反思了什么？简而言之，就是把打出去的拳头收回来。

第一， 反思了运动式的 旅游 发展，以及十三五以来的 旅游 大扩张。

《“十三五” 旅游 业发展规划》将 旅游 当作了国民经济的“发展新引擎”，力图以 旅游 业带动国民经济诸多行业的发展，力促形成“ 旅游 +”主导的大发展局面，在文旅地产、养老休闲、PPP项目、 旅游 特色小镇等诸多方面进行了大扩张，造成的结果也从2019年以后逐渐显现，随着大规模大融资 旅游 相关项目的暴雷、破产、倒闭、清算，给这些年的 旅游 大扩张敲响了警钟。

而《“十四五” 旅游 业发展规划》回归了 旅游 业本身，发展目标就是健全“现代 旅游 业体系”，更好地满足“大众 旅游 消费需求“，把 旅游 业向其他各个行业延伸的触角收回来。

第二， 反思了长期以来的“小马拉大车”的问题。

第三，“小马拉大车”反映的两个问题，一个是小马现在能否拉动车的问题，一个是小马未来能否拉大车的问题。

第四，小马现在能否拉动大车的问题，包括 旅游 部门能够拉动其他部门为一个 旅游 目标而奋斗的问题，还包括 旅游 产业是否能够成为鼎定地方产业，拉动其他产业发展的问题，更包括了是否需要 旅游 业小马拉大车来进行地方发展，是否有别的选择的问题。

第五，小马未来是否能够拉动大车的问题，直接指向 旅游 行业本身，也即 旅游 行业在多大范围多大尺度能够拉动一个地方经济持续发展的问题，各地长期没有以 旅游 为主导产业，是否为资源错配，还是基本合理？

第六，从部门推动来看，2015年以来的 旅游 大扩张，以国家 旅游 局一己之力，要带动工业、商业、文化、农业、国土、海洋……诸多部门去进行“ 旅游 +”，虽然也曾风风火火，但从事后来看，还是很难带动的，各自部门有自己的基本盘，要再协调其他事务效果甚微。

第七，从产业带动来看，虽然 旅游 部门经常谈到 旅游 的乘数效应，也经常谈到“锦绣中华效应”（在锦绣中华花1块钱，可以促进在全市花13元），但是这些理论分析，都缺乏近期的事件数据佐证，并且忽略了尺度与规模，在地级市以上的行政级别中， 旅游 的乘数效应有多大，会发挥多大的作用，事实上缺乏调研与统计。 以 旅游 产业来拉动国民经济各个产业的“大车”，从目前已有的 旅游 城市来说，依然举步维艰。

二、 转变了什么？

既然有反思，就有转变。

转变了什么？总体而言，《“十四五” 旅游 业发展规划》发生了以下转变：

（1）从愿景性转向合规性

（2）从合作推动转向内控治理

（3) 从全面扩张转向重点发展

（一）从愿景性转向合规性

比较《“十四五” 旅游 业发展规划》与《“十三五” 旅游 业发展规划》，可以明显地发现一个特点，那就是《“十三五” 旅游 业发展规划》更加充满愿景性，从 旅游 业作为“战略性支柱产业”，甚至是“发展新引擎”出发，在可以想象的空间中，做了最美好的愿景，希望 旅游 业自身可以成为举足轻重的产业的同时，能够综合带动其他产业发展，为行业描绘了一幅“以 旅游 为主导，全面体现‘ 旅游 +’优势的绘卷“。 所以《“十三五” 旅游 业发展规划》是一张蓝图。

而《“十四五” 旅游 业发展规划》则更加凸显其合规性，简而言之，更加符合发展规划文本要求，更加符合术语规范，更加着眼于当前问题及问题应对，通篇而言非常规范。 举例来说2013年后， 旅游 界已经很少使用“饭店”一词，一般以“酒店”称之，但是从国家标准来看，“饭店”一词是更合规的，根据《中国 旅游 饭店评定标准》、《中国星级饭店名录》等文件都可以看到当时使用的都是“饭店”一词，这么看来“十三五 旅游 业发展规划”中的“ 旅游 酒店”、“星级酒店”的用词都没有本次规划的用词合规。

不仅用词非常合规， 旅游 管理、推动等方面也是非常合规的，重要体现就是，诸多 旅游 交叉事务，尽量在部门内解决，能够内部控制，而不是尽量采取外部合作的方式。 这一点在下节重点来说。

（二）从合作推动转向内控治理

《“十三五” 旅游 业发展规划》的文本提出了诸多的愿景，但是许多的愿景其推动仅仅依靠原国家 旅游 局很难实现，因此多部门的合作推动就成为了选择。 例如《“十三五” 旅游 业发展规划》中，“ 旅游 +”是重头戏，“ 旅游 +城镇化”、“ 旅游 +新型工业化”、“ 旅游 +农业现代化”、“ 旅游 +现代服务业”、其中“ 旅游 +现代服务业”又包括“ 旅游 与文化融合发展”“ 旅游 与 健康 医疗融合发展”“ 旅游 与教育融合发展”“、 旅游 与 体育 融合发展”、“ 旅游 与商务会展融合发展”。 这些广泛的“ 旅游 +“单单通过 旅游 部门难以践行，所以原国家 旅游 局、国家发展改革委、教育部、人力资源 社会 保障部、住房城乡建设部、农业部、商务部、文化部、国家林业局、国家海洋局……诸多部委都被文本中提及，进行责任分担，并且在“十三五”前后与各个部门形成了多个联合发展的文件。

《“十四五” 旅游 业发展规划》是在文化部和原国家 旅游 局合并的基础上发布的，因此可以从文本中看到更多的是文化和 旅游 部的内部控制与治理，能在文化和 旅游 部能够解决的，优先在部内解决，所以可以看到“文旅融合”是非常重要的内容。 而部内难以把握和控制的问题，在《“十四五” 旅游 业发展规划》中较少提及。 从文本来看，不仅“ 旅游 +”的篇幅在大大减少，“+ 旅游 ”的篇幅虽然有提及，但较之《“十三五” 旅游 业发展规划》范围也是大大缩减，提及的部分大多聚力于目前部内力所能及的范围。

同时面对纷繁芜杂的“ 旅游 +”与“+ 旅游 ”，“文旅融”成为部内能够把控且实施的最稳妥的方向。 大篇幅的“文旅融合”，就是从合作推动向内控治理的最好体现。

（三）从全面扩张转向重点发展

《“十三五” 旅游 业发展规划》是愿景性的发展号角，对于 旅游 业从《“十二五” 旅游 业发展规划》的传统 旅游 行业范畴走向了全面扩张，概念上以“全域 旅游 ”为核心，实行全产业链、全空间的扩张，全产业链以做大 旅游 产业链为基调，全空间以全域 旅游 为抓手，联动了地产、环保、养老、 体育 、教育、海洋、农业、林业……诸多产业，进行了 旅游 概念的最大范围的推广。

《“十四五” 旅游 业发展规划》则是聚焦于力所能及的 旅游 业格局及能力的发展。 一是从解决“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”方面出发看 旅游 业能够做什么，二是从文化和 旅游 部内部为 旅游 业做什么出发，解决未来能够提升 旅游 的方面。 前者体现在“ 旅游 为民、 旅游 带动”这一基本原则上，后者体现在“以文塑旅、以旅彰文”这一基本原则上，通过 旅游 空间布局、 旅游 产品供给体系、大众 旅游 消费体系、 旅游 治理体系等方面加以细化。 原则明晰，领域聚焦，从全面扩张转向了重点发展。

三、倡导了什么？

《“十四五” 旅游 业发展规划》有反思、有转变，当然也有倡导。它倡导了什么？

（1）回到“以人民为中心”的根本上，倡导从“ 旅游 能为人民做什么”的角度进行发展；

（2）聚焦行业提升的根本问题，倡导创新驱动发展

（3）符合基本规律规则，倡导力所能及的发展

（一）倡导 旅游 业从“ 旅游 能为人民做什么”的角度进行发展

《“十四五” 旅游 业发展规划》开宗明义，一切的发展都要回到“以人民为中心”的根本上， 旅游 是解决“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”的一种重要方式，所以《“十四五” 旅游 业发展规划》更加倡导高质量 旅游 发展以及 旅游 的供给侧改革。

以高质量的发展替代低质量的发展。 旅游 大扩张阶段，大量资本进入 旅游 业带来的是 旅游 项目的暴增，非常多的是数量上的增长，而不是质量上的提升，大量的粗制滥造的、围山围湖围海卖票的，大量的打着 旅游 旗号进行地产或其他产业发展的项目比比皆是，诸多的 旅游 项目很多还不如市政公园的基本水平，这种大扩张带来的就是同质化低水平的 旅游 扩张，在疫情还未大规模到来的2019年，大量的这种 旅游 项目就已经开始破产、死亡。

以供给侧改革明确未来发展方向。 “人民日益增长的美好生活需要”说明人民对于 旅游 的追求是越来越好、要求是越来越高的，不是停留在低质低价的阶段，也不是停留在原本的关门售票的阶段。 诸多的老破旧小 旅游 供给已经明显满足不了现阶段人民的需要，却依然票价高昂，这就是需要革除、出清，或者提升、改善的。

《“十四五” 旅游 业发展规划》就是倡导“以人民为中心”进行产业发展，而不是要抱残守缺、固步自封、停滞不前、张冠李戴，却依然价格高耸，忽悠式消费，要让 旅游 业真正满足人民的需求，供需平衡。

（二）聚焦行业提升的根本问题，倡导创新驱动发展

《“十四五” 旅游 业发展规划》明确地指出了 旅游 行业的根本问题就是行业提升问题。 这一方面是由“人民日益增长的美好生活需要”衍生出来的，另一方面也是 旅游 业发展这么多年的必然趋势。 老的景区需要提升，不仅仅因为原有的设施设备已经开始老化，还因为有了新的需求，有了新的趋势，需要在主题、产品等方面进行提升。 新的景区也需要提升，因为人民对于美好生活的需要是不断增长的，会随着潮流与时代不断变化，即使是新的 旅游 业态，也会因为筹建过程中的时间变化，从而与最新的需求有不匹配的地方， 旅游 就是一个不断的追索创新提升的过程。

《“十四五” 旅游 业发展规划》倡导以创新驱动发展，深刻地认识到科学技术是第一生产力，是能够引导 旅游 产业变革的内生驱动力。 尤其强调智慧 旅游 、新技术在 旅游 中的运用以及 旅游 大数据的研究及运用，以技术引导 旅游 产业创新，提升 旅游 产业的发展水平，新技术诸如大数据、云计算、物联网、区块链及5G、北斗系统、虚拟现实、增强现实等成为了创新驱动的抓手，以“互联网旅游 ”，扩大新技术场景应用。 充分认识到 旅游 产业的不足，积极寻求 科技 赋能，而不是扩大化地利用 旅游 赋能其他产业，这是一个很大的改变。

（三）符合基本规律规则，倡导力所能及的发展

《“十四五” 旅游 业发展规划》肯定了“十三五”期间 旅游 发展的成就，并且从基本规律出发，倡导力所能及的发展。

其中符合基本规律主要体现在两方面，一是基本的产业空间发展规律。 与十三五期间全面铺开的“全域化”发展不同，《“十四五” 旅游 业发展规划》提出 “点状辐射、带状串联、网状协同” 的全国 旅游 空间新格局， “点-带-网”空间结构 。 在十三五期间对于景点的建设已经取得一定成果的基础上，在《“十四五” 旅游 业发展规划》的表述中，更多的可以看到对于“带”的重视，点出，以长城、大运河、长征、黄河国家文化公园和丝绸之路 旅游 带、长江国际黄金 旅游 带、沿海黄金 旅游 带、京哈—京港澳高铁沿线、太行山—武陵山、万里茶道，以及京张 体育 文化 旅游 带、黄河文化 旅游 带、巴蜀文化 旅游 走廊、杭黄自然生态和文化 旅游 廊道、太行山区等重点发展的带状空间，而这些带状 旅游 空间又是在各自的城市群发展的背景下进行的，这也符合“点-带-网”逐步发展，慢慢推进的客观规律。 而不是空间结构一股脑全上，四处开花，难寻重点。

第二个符合是符合部门施政规则。 在中国的政府施政框架下，每个部门都有其自己的职权义务，一个部门很难对另一个部门施加影响力，如果是跨部门合作，那么往往需要更高一级的机构进行协调。 所以在十三五期间，国家 旅游 局尽管提出了许多的部门合作建议，但是真正落实下来，在地方往往需要更高一级的行政权力进行协调，而这是非常规的，难以持久的。

当文化和 旅游 部成立后，符合部门施政规则的首先就是能够在部门内解决和发展的事宜，这一点在《“十四五” 旅游 业发展规划》是体现得非常清晰的。 因此可以看到“文旅融合”为了主要手段，“以文促旅、以旅彰文”就是符合部门施政的体现。 在此背景下，推进国家文化公园的建设，“把国家文化公园建设成为传承中华文明的 历史 文化走廊、中华民族共同精神家园、提升人民生活品质的文化和 旅游 体验空间”就是非常重要的项目抓手。 建设富有文化底蕴的 旅游 度假区、打造一批文化特色鲜明的国家级 旅游 休闲城市和街区就是可以实施的重要落脚。 其他包括红色 旅游 、乡村 旅游 、研学 旅游 、冰雪 旅游 、自驾游等都是在不可以推进的范畴内稳步进行，这些举措都符合部门施政的基本规则，以部内能够给予的资源进行力所能及的发展。

结语

常言道：“把打出去的拳头收回来是为了更好地出击“，经历过十三五 旅游 大扩张，又迎头赶上全球性疫情的 旅游 大萎缩，对于未来的发展，《“十四五” 旅游 业发展规划》给出的路径是先把拳头收回来，更好的发展行业自身，更好遵循发展的规律与部门的规则，修炼内功，进行供给侧改革，以人民为中心，以期达到满足“人民日益增长的美好生活需要”的目标。

（刘立庆 文：刘杰武 通讯员：刘小满）

员工感谢信

在现实生活中，感谢信在现实生活中使用广泛，请注意不同的感谢信内容同样也是不同的。 写感谢信可马虎不得哦，以下是我整理的员工感谢信7篇，欢迎大家分享。

员工感谢信 篇1

各位同仁们大家下午好：

旧的即将过去的，但我们餐饮企业受多方面影响，旅游市场跌荡起伏，给我们餐饮企业经营带来很大的变数。

渔人**头已经依靠品牌、依靠优质服务来赢得了市场。 事实证明，我们已经有能力实现我们共同的愿望——建设一个靠人**化管理来提升优质服务、品牌的企业。 这是我们所有员工共同奋斗、进步的结果，是对我们所有员工三年来相濡以沫、不离不弃对企业对总公司的回报。 企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她，爱护她的文化和我们缔造的氛围，眼下，春节将近，部分员工思想去留，在此，向全体员工们致信一封，望思量。 渔人**头的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的开业至今的伙伴；**头的发展，更需要新鲜血液不断的加盟。 不同的背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

我们的*头好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了来自不同地区的伙伴。 你们家境、品*不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，在企业中都却扮演着不同的角色，有做卫生的大姨、有对客服务的小妹们、有摘菜、杀鱼、打荷的弟兄们，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。 我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。 同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。 我作为店经理，加入这个团队较晚，但我欣喜地看到，在我们企业不断发展过程中，已经培养和造就了大批人才，如d区部长刘玉华、预订部部长马立伟等各区域的优秀员工，他们在企业的各个岗位都发挥着重要的作用。 这里更没有职位高低之别，餐时忙碌时上到总经理下到部长都将和员工们并肩作战，目标就是共同的服务好来用餐的客人，因他们是我们的衣食父母。 企业更不会忘记这些可爱的员工们，是他们靠优质服务、感动式服务赢得了客人的再次光临。 点点遗憾是大家的付出并没有得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只有企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。 也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作；有的说回家过年，明年在换个工作，但是，我要奉劝的是，渔人**头依靠集团管理优势，在人力资源管理上、在企业以人为本的管理理念上，福利、政策、工资、待遇都将是同行业中最好的。 各项劳动法规企业是如数执行落实，如每年享有带薪年休假和法定节假日补助等。

企业衷心期望全体同仁能与*头共成长，共进步，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持，正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前！愿每一员工在企业快乐工作中建功立业，与企业一道走向成功。 胜利的荣耀属于我们企业，也属于企业的全体同仁。

至此

敬礼！

总经理

20××年×月×日

员工感谢信 篇2

各位同仁：新年好!

动画适当一些：传统观点认为，述职报告ppt 简洁明了，无需动画。 近年来，PPT 动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让PPT 变得鲜活，更有利于理清思路、强化PPT 的说服力。 在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。

我们在经历了XX年的辉煌之后，又度过了XX不平凡的春秋。 过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。 我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。 我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。 愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。 各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。 事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。 企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。 不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

我们的企业集团好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。 你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。 我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。 同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。 我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。 也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。 也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。 企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

每一个优秀的员工身后都离不开一个温馨的家庭和亲人们的支撑。 尊敬的员工家属们，每一个优秀的员工身后都离不开一个温馨的家庭和亲人们的支撑。 尊敬的`员工家属们，是你们培养了员工勤奋的精神和高尚的情操，是你们传给了他们克服困难的信心和力量，员工勤奋的精神和高尚的情操，是你们传给了他们克服困难的信心和力量，是你们用优良的家风美德引领员工前进。 感谢你们对企业的信任，把亲人送到了这里，为输入新鲜的血液和发展的动力。 员工前进。 感谢你们对企业的信任，把亲人送到了这里，为输入新鲜的血液和发展的动力。 感谢你们主动承担起家务，使员工能够在自己的岗位上安心工作。 感谢你们挑起家庭的重担，承担起家务，使员工能够在自己的岗位上安心工作。 感谢你们挑起家庭的重担，让员工在岗位上有精力超越自我创造奇迹。 业绩中也凝聚着你们的汗水、委屈和默默无闻的奉献，永远感谢你们!越自我创造奇迹。 业绩中也凝聚着你们的汗水、委屈和默默无闻的奉献，永远感谢你们!滴水之恩当涌泉全相报，将不负大家的重托和希望，为员工施展才华提供宽大舞台。 为员工自我发展发展，全相报，将不负大家的重托和希望，为员工施展才华提供宽大舞台。 为员工自我发展，营造了良好氛围和创造更多的机会，让青春在这里闪光，让成功伴你成长。 尽情施展个人的才智，用辛勤和双手浇铸金色的创造更多的机会，让青春在这里闪光，让成功伴你成长。 尽情施展个人的才智，辉煌。 同时，殷切希望，各位员工与你们的亲人多一点交流，多一分理解，在公司做优秀员工，辉煌。 同时，殷切希望，各位员工与你们的亲人多一点交流，多一分理解，在公司做优秀员工，在家做孝顺儿女和合格父母。 人用一颗感恩的心铸就了昨天的辉煌，这颗感恩的心将给以无穷无尽的力量。 顺儿女和合格父母。 人用一颗感恩的心铸就了昨天的辉煌，这颗感恩的心将给以无穷无尽的力量。

在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!一个公司经历过十年不容易，如果一个客户跟随信赖了十年更不容易我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前!我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。

作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。 衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。 愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。 值此新春佳节将临之际，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。

你们的朋友、董事长XX

员工感谢信 篇3

尊敬的全体同仁：

年终来临，又一年即将过去了，首先感谢物业公司的全体员工一年以来的辛勤工作。 其实不仅是我，大家都应该有一颗感恩的心，不管是对公司、家人、朋友。 员工要感谢老板提供一个工作平台，使我们得以养家糊口，老板要感谢员工的辛勤工作。 丈夫要感谢妻子操持家务、养育子女。 孩子要感谢父母的养育之恩，甚至父亲也应该感谢儿子，因为它会给你带来很多的欢乐。

XX年是物业公司成立的第三个年头，在这一年，虽然我们也做了大量的工作，但却少了一些激情，多了一些平淡甚至无奈，不过这并不妨碍我对大家的感恩之心。 社会环境在变，集团公司也在发展，我们下半年的招租工作，就为xx年打下了一个良好的经济基础，但是仅仅追求利润是不够的，在利润最大化的同时拥有一支团结、和谐、有战斗力的团队，才是我们的最终目标。 在此我希望大家在新的一年中，能够以饱满的工作热情，用一颗感恩的心更加尽职尽责的完成好自己的工作，创造一个和谐、丰收的xx年。

最后祝所有员工以及家属新春快乐!身体安康!阖家幸福!也希望大家能够在新春佳节对自己身边的人说上一句感谢的话!

此致

敬礼！

20xx年xx月xx日

员工感谢信 篇4

四年栉风沐雨，四年硕果累累。在兰州分行成立四周年之际，分行党委谨向投身分行事业的全体员工及家属致以亲切的慰问和衷心的感谢!

四年风雨磨砺，稳步发展壮大。 四年来，我们扎根陇原大地，立足“一流银行，百年兴业”的发展愿景，秉承“真诚服务，相伴成长”的经营理念，倾力支持甘肃经济社会发展，凝心聚力，迎难而上，满怀激情，锐意进取，依靠金融创新优势、超前发展战略和顽强拼搏精神，保持了旺盛的成长势头，核心基础客户数快速增长，盈利能力稳步提升，位居全省股份制银行第三，非存款类金融机构存款、同业存款余额稳居全省首位，实现了“规模、效益、质量”的协同发展，取得了优良的经营业绩，多次荣获甘肃省双联行动暨精准扶贫省外帮扶单位“民心奖”和白银市政府“市长金融奖”，服务地方经济的能力进一步增强。 在20xx年7月13日召开的全市金融工作会上，各级政府、监管部门对兰州分行在助力地方实体经济建设，支持小微企业发展所做的努力给予了充分的肯定和好评，兰州分行综合贡献度测评得分位居当地银行业金融机构第一名，品牌形象深入人心。

四年积极探索，专注特色经营。 四年来，我们努力探索前行，坚持创新引领，专注特色，贴近市场，服务大众，以惠及民生的重点项目、重点企事业单位为突破口，大力发展项目融资、平台融资，全方位拓宽融资渠道，构建了多元化的融资体系，走出了一条差异化的特色发展之路。 分行已与省内所有大中型企业建立了密切的业务合作关系，各类创新业务渗透了省内所有的融资平台，金融市场业务实现了全省所有法人金融机构的全覆盖。 企业金融、零售金融、投行与金融市场相互融合、相互促进，形成了齐头并进、和谐发展的良性格局。

四年合规管理，持续稳健发展。 四年来，我们始终坚持依法经营、稳健经营、文明经营的方针，注重合规管理，注重价值创造，倡导顾大局、讲担当的工作氛围，积极稳妥地推进机构改革，构建适应当地市场的业务架构和风险防控管理体系，准确研判宏观政策和市场形势变化，积极把握市场机遇，及时调整经营策略，合理安排业务发展节奏，不断优化业务结构布局，有效应对市场机遇挑战，实现了各项业务的平稳、协调、健康发展。

四载耕耘路，浓浓兴业情。 四年来，我们相扶相携，铿锵豪迈的走向一个又一个辉煌。 回眸四年的风雨坎坷路，是我们秉承“务实、敬业、创业、团队”的兴业精神和精诚团结、简单和谐的兴业文化，用我们的辛勤与智慧，成功把握发展节点机遇，稳健务实、开拓进取、开创新局面，努力推动分行事业发展的壮丽诗篇。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。展望未来，我们信心满怀，希望全体兴业同仁在总行党委、各级党政监管部门的正确领导和关心扶持下，以分行成立四周年为新开端，再接再厉，奋发有为，继续发挥我们市场意识强、反映灵敏的优势，把握机遇，趋利避害，科学发展，为实现“一流银行、百年兴业”的宏伟梦想，不忘初心，砥砺前行！

最后，衷心祝愿全体员工工作顺利，幸福安康！

兴业银行兰州分行

二〇**年七月十七日

员工感谢信 篇5

尊敬的员工家属：

您们好！值此新春佳节即将临近之际,请允许我们代表陆氏钮扣向您们全家致以节日的问候！祝您们全家新春快乐,万事如意,家庭和睦,生活美满,恭喜发财！您们的亲人来到陆氏钮扣,为了陆氏钮扣的明天,为了陡陆氏钮扣的发展,默默地辛勤工作,在此我们特表衷心的谢意！

在过去的一年中,您们的家属,我们的员工,他（她）用勤劳的双手和聪明与同事们一道,共同战斗在生产经营第一线,以厂为家,任劳任怨,忘我地工作,为公司今年和将来更好地发展奠定了坚实的基础,为公司取得良好业绩作出了贡献！作为他（她）的家属（亲属）的您,不辞辛劳和无私奉献,大力支持他（她）的工作,同样您与他（她）为创造我公司的美好前景做出了贡献！为此,我衷心感谢您们为公司的发展所奉献的一切,真诚向您们道一声：谢谢！辛劳了！

陆氏钮扣引进了先进的现代化管理模式,采用先进的服务理念和科学的管理方法，定期对员工进行培训,经过测试评定，保证用人质量。 陆氏钮扣也是个人学习和发展的好地方,公司为员工的发展提供了空间,为员工创造了良好的文化氛围,为有上进心的人提供很多学习和提升的机会,我们公司很多高层领导也都是从一线员工成长起来的,而且公司的一贯宗旨就是培养自己的专业人才。

公司有非常良好的生产环境,洁净的工作场所,自动化的设备,人性化的管理,为缔造一流企业打下了良好的基础。 在这样的环境中工作,确实是一个正确的选择。

展望未来,我们信心倍增。 陆氏钮扣将进一步强化市场竞争机制,深化内部改革,使我们的产品在本行业同类产品中处于先进或领先水平,要实现这一宏伟目标，依然需要您们的理解、支持和奉献。 我相信,有了您的全力关心和支持,我们的事业一定能再创辉煌！为了陆氏钮扣的美好明天,我们需要全体同仁将同心同德、齐心协力,共同迎接机遇和挑战；衷心希望您一如既往地给予我们理解和支持，再次向您表示深深地谢意！并希望您们和我们保持联系！

祝：合家欢乐,身体健康,虎虎生威,财源茂盛，心想事成，万事如意！

感谢！

员工感谢信 篇6

亲爱的xx同事：

你们好！辛苦了！

时光荏苒，回首20xx年的艰辛征程，公司心怀喜悦、感慨万千，泪水与汗水交织、欢乐与理想共鸣！今天我们迈着稳健而坚定的步伐迎来了新世纪的又一个元年。而您，作为公司的一名老同事，几年来的付出，公司一直铭记在心，在这里，公司向一直坚守在岗位上默默奉献的您表示亲切的问候和崇高的敬意！同时向您的家属表示最诚挚的慰问和深切的祝福！

20xx是公司迅速成长、蓬勃发展的一年，回首过去，公司“内炼苦功、外抓市潮，赢得了更加广阔的生存和发展空间。 树立了良好的企业形象，在各方面都取得了非常可喜的成绩，为公司后期的发展打下了坚实的基础。 这些成绩的取得离不开您的心血和汗水，公司的每一个进步都有您的力量凝聚的结果，每一份成绩都闪烁着您参与的智慧的结晶。 谢谢您这么多年来的付出。

我们在经历了n年的基石铺垫之后，也度过了一些不平凡的春秋。 过去已经成为历史，未来的路任重而道远，在成绩面前，我们应清醒的看到我们还有很多的不足和差距，与公司的发展要求还有一些不相适应的方面，希望你一如继往的支持，树立起高度的责任感和紧迫感。 发扬吃苦耐劳、爱岗敬业、团结奋斗的精神，立足本职、锐意进取，以确保公司稳定、持续、健康发展。

公司是大家的，组织一直致力于企业的长远发展、员工的自我完善和社会的最大贡献而努力。 公司在不断完善与进步，过程中非常感谢您一路来的支持与配合。 胜利的荣耀属于企业，更属于您。 海纳百川有容乃大，海因其阔方凭鱼跃，天因其高才任鸟飞，万昌的平台如大海如天空，愿您在公司走过的都是激情燃烧的岁月，实现自己的价值。 “企业是我家，发展靠大家”在此感谢您对企业的理解和支持，为组织的发展提供了坚强的动力。 衷心期待您与组织共成长，期待您继续对组织予以大力支持。 也衷心地希望您作为领业公司的坚强后盾，一如既往地理解和支持，共同穿越前进道路上的风雨坎坷。 在新的一年里创出更加辉煌的新业绩，携手共繁荣。

山之妙在峰回路转，水之妙在风声水起，展望20xx年，我们蓝图绘就、辉煌在即。 号角催人奋进，机遇蕴含精彩，并与挑战并存。 同时，困难也与希望同在，公司正大踏步地向新的目标迈进。 我们有理由相信“万昌”这艘起航的战舰是因为有了您而更加强大，是您的劳动创造着、激扬着这艘战舰的远航之旅！希望您一如继往的支持与陪伴，同公司一起奔向更加辉煌的明天！再次感谢！

最后由衷的祝愿您和您的家人身体健康、合家幸福！

致辞

敬礼

年月日

员工感谢信 篇7

尊敬的XX：

当得知你由于诸多的个人原因不得不选择离开公司时，做为总经理，我心里有一种说不清的感受——是遗憾，是惋惜，是祝福？我想三者都有！

做为一名老员工，你在公司工作了三年半，伴随着企业走过了许多风雨。 三年半来，你从一名普通员工成长为一名称职的基层管理人员和优秀员工，这里面有企业为你创造的条件和机会，更有你自己辛勤的努力和付出。 为什么能从一名普通员工成长为优秀员工？正如你说的那样：“每天都想着把每一件事做好，认真关注每一个细节”，承担责任，默默地为企业奉献。 在此，我代表公司向你致以诚挚的谢意！感谢你对企业的认可和信赖！感谢你对企业的忠诚和敬业！感谢你为企业付出的辛劳和汗水！感谢你让自己的青春在**公司闪光！

优秀员工是企业的财富，企业是优秀员工温暖的家。 当你选择离开而又依依不舍时，对公司来说是一件遗憾的事。 做为总经理，我感到很惋惜，但是天下没有不散的筵席，我衷心的祝福你：祝你家庭和睦、健康幸福！希望你把优秀员工的精神带到新的地方，把99公司的精神带到新的地方，在新的起点上让自己的青春继续闪光！同时记住：你曾经为之付出辛劳的99公司，是你永远的娘家！有空常回家看看！

再次感谢你为公司所做的奉献！

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